اللجان المتخصصة 

المساهمة في إعداد وتحديث الخطة الاستراتيجية للجمعية ومتابعة تنفيذها.

دراسة واقع قطاع الفعاليات في المدينة المنورة واقتراح أولويات العمل والمحاور الاستراتيجية.

مراجعة الهياكل التنظيمية والإجراءات الداخلية واقتراح ما يلزم لتطويرها ورفع كفاءتها.

متابعة مؤشرات الأداء الرئيسة للجمعية (البرامج، الفعاليات، التدريب، التطوع…) ورفع تقارير دورية لمجلس الإدارة.

اقتراح مبادرات تطويرية جديدة تسهم في تحسين جودة الخدمات، ورفع أثر الفعاليات والمبادرات التي تنفّذها الجمعية.

دعم الإدارة التنفيذية في تبنّي أفضل الممارسات في التخطيط، وإدارة المشاريع، وقياس الأثر.

استقبال ودراسة مقترحات البرامج والمبادرات والفعاليات من الإدارة التنفيذية أو الشركاء.

مراجعة أهداف كل برنامج أو مشروع، والفئة المستهدفة، وطريقة التنفيذ، ومؤشرات القياس المقترحة.

التأكد من توافق البرامج مع مجال اختصاص الجمعية في المعارض والمؤتمرات والفعاليات المجتمعية، ومع احتياجات المدينة المنورة.

اقتراح التعديلات اللازمة على تصميم البرامج قبل اعتمادها، لضمان جدواها ووضوح أثرها.

متابعة التقارير الختامية للفعاليات والمشاريع، ودراسة النتائج والدروس المستفادة، وربطها بخطط الجمعية المستقبلية.

المساهمة في بناء محفظة برامج متوازنة تشمل: فعاليات، مبادرات مجتمعية، تدريب، دراسات، وشراكات.